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Betriebserkundung FORTUNA Düsseldorf 2025 (10c)

Betriebserkundung Fortuna
Reflexion Betriebserkundung Fortuna 

Am 03. Februar 2025 hatte unsere Klasse 10c gemeinsam mit Frau Biendara und Herrn Neutzer die Gelegenheit, eine Betriebserkundung bei Fortuna Düsseldorf zu machen. Ich hatte erwartet, dass wir Einblicke in die finanziellen und organisatorischen Aspekte eines Profi-Fußballvereins erhalten würden, allerdings war ich überrascht, wie detailliert und vielschichtig die Erläuterungen der wirtschaftlichen Bereiche ausfielen.

Die Besichtigung begann mit einer ausgezeichneten Präsentation, die uns zunächst einen Überblick über die verschiedenen Einnahmequellen des Vereins verschaffte. Besonders beeindruckend war, wie anschaulich die komplexen wirtschaftlichen Zusammenhänge dargestellt wurden. Wir erfuhren, dass TV-Einnahmen, die über die Liga zentral abgerechnet werden, einen bedeutenden Teil der Einnahmen ausmachen. Dies war ein wichtiger Punkt, da dieser Kanal für den Verein einen konstanten Geldfluss sichert. Sponsoren spielen eine ebenso wichtige Rolle. Es wurde erklärt, dass man aktuell verstärkt auf Düsseldorfer Sponsoren wie Vodafone setzt, um eine engere regionale Bindung zu schaffen. Darüber hinaus wird durch Merchandising ein beachtlicher Umsatz erzielt, im Jahr 2025 rechnet man mit 5 Millionen Euro Einnahmen. Besonders beeindruckend fand ich die Ticket-Einnahmen, bei denen der Verein durch Heimspiele zwischen 6 und 10 Millionen Euro (zweite Liga) und 40 bis 50 Millionen Euro (erste Liga) einnehmen kann.

Ein weiterer bemerkenswerter Aspekt war das VIP- und Hospitality-Angebot des Vereins. Für die exklusiven Bereiche im Stadion werden pro Spiel zwischen 270 und 350 Euro verlangt. Insgesamt erzielt der Verein hier etwa 4 bis 5 Millionen Euro pro Jahr. Das zeigt, wie sehr der professionelle Fußball von hochpreisigen Angeboten für Unternehmen und Geschäftsleute abhängt.

Das Spielerbudget, das mit 15 Millionen Euro im Sport- und Spielerbereich veranschlagt ist, macht deutlich, dass die finanziellen Mittel nicht nur in Infrastruktur und Organisation fließen, sondern auch in die sportliche Weiterentwicklung. Interessant war auch die Aufteilung der Einnahmen im Spielbetrieb: 35% stammen aus TV-Rechten, 37% aus Sponsoring, 16% aus Transfers, 6% aus Merchandising und 6% aus sonstigen Quellen. Diese Verteilung verdeutlicht, wie diversifiziert die Einnahmequellen eines Vereins sind.

Ein besonders aufschlussreicher Punkt war die Erklärung zu den Lizenzauflagen und der Nachhaltigkeit. Diese sind heutzutage ein unverzichtbarer Bestandteil der Vereinsstrategie, da neben den sportlichen Aspekten auch soziale Verantwortung und umweltfreundliche Maßnahmen gefragt sind. Das Club-Engagement geht über den Fußball hinaus. So werden zum Beispiel in Kooperation mit der FFA (Fortuna für alle) auch soziale Projekte unterstützt. Hierzu gehört unter anderem die Einladung von Obdachlosen zu einem gemeinsamen Essen im VIP-Bereich sowie die Weitergabe des übrig gebliebenen Essens an soziale Einrichtungen.

Darüber hinaus wurde uns der Erfolg des FFA-Konzepts nähergebracht. Durch dieses Konzept erreicht der Verein enorm viele Menschen. Dies zeigte sich auch an den 350.000 Anfragen für die drei Freikarten, was etwa der doppelten Kapazität des Stadions entsprach. Die No-Show-Rate bei diesen Spielen war zudem besser als bei normalen Partien, was den hohen Zuspruch und das Interesse an diesem sozialen Projekt unterstreicht.

Die finanziellen Zahlen des Vereins in den letzten Jahren sind beeindruckend. Sponsoring stieg um 14%, Merchandising um 62%, und der Mitgliederrekord wurde um 32% überschritten. Der Spielbetrieb konnte um 34% wachsen. Dies zeigt, dass der Verein nicht nur im sportlichen Bereich erfolgreich ist, sondern auch wirtschaftlich eine stabile Basis aufbauen konnte.

 

Ein weiteres Highlight war das Rollenspiel, bei dem wir als Manager eines Fußballvereins Spielertransfers durchführen mussten. Dies war eine besonders interessante Methode, um das vorher Erlernte zu vertiefen. Hierbei mussten wir strategisch denken und das Wissen aus der Präsentation anwenden, um den richtigen Spieler zu verpflichten. Diese interaktive Übung hat nicht nur viel Spaß gemacht, sondern uns auch ein noch tieferes Verständnis für die wirtschaftlichen und sportlichen Herausforderungen eines Vereins vermittelt.

Im Anschluss an die Präsentation gab es eine Führung durch das Stadion, die uns einen exklusiven Blick hinter die Kulissen ermöglichte. Wir besichtigten den Rasen, den Kabinentrakt und den Presseraum. Die Führung bot uns einen tollen Einblick in die Infrastruktur und die Bedeutung der verschiedenen Räumlichkeiten im Kontext eines Profiklubs.

Abschließend möchte ich noch das Quiz hervorheben, bei dem man ein signiertes Trikot gewinnen konnte. Es war eine nette Möglichkeit, das Erlernte auf eine unterhaltsame Weise zu vertiefen und die Besichtigung interaktiv zu gestalten.

Zusammenfassend kann ich sagen, dass meine Erwartungen an die Betriebsbesichtigung übertroffen wurden. Es war beeindruckend zu sehen, wie gut durchdacht und vielseitig die wirtschaftlichen Strukturen eines Fußballvereins sind und wie stark der Verein nicht nur auf sportliche, sondern auch auf soziale und wirtschaftliche Aspekte achtet. Der Vortrag, die Präsentation, das Rollenspiel und die Führung haben mir dabei geholfen, einen tiefen Einblick in die Welt von Fortuna Düsseldorf zu gewinnen.

von Nikolas Rölkens, 10c

 

Erfahrungsbericht von Riccarda Selter